本網(wǎng)訊 年產(chǎn)量2000萬(wàn)條，擁有備受60多個(gè)國(guó)家、地區(qū)青睞的千余個(gè)花色品種的高中端產(chǎn)品，年出口額上億美元，中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)毛毯專業(yè)委員會(huì)主任單位，全國(guó)毛毯行業(yè)龍頭企業(yè)，全球最大的毛毯供應(yīng)商，打贏了中國(guó)紡織業(yè)第一例反傾銷國(guó)際官司的企業(yè)……一串串?dāng)?shù)據(jù)和信息無(wú)一不在生動(dòng)講述著“新光毛毯”的傳奇。依托毛毯行業(yè)成長(zhǎng)壯大的新光集團(tuán)，2013年出口創(chuàng)匯2億美元，連續(xù)3年位居臨沂市前兩位，納稅總額1.4億元，位居臨沂市第27位。
“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題”，新光實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)春生表示。滌綸取代腈綸的大膽變革，不僅是全國(guó)，更是全球毛毯行業(yè)的首創(chuàng)。由此而成本降低了一半的新光毛毯，迅速打開(kāi)了全球市場(chǎng)。目前，“新光”已形成了美國(guó)、中東、南部非洲、歐洲四大海外市場(chǎng)，淡旺季互補(bǔ)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一年四季訂單飽滿。僅在非洲市場(chǎng)，便保持了35%的占有率。
逆境求生：憑借毛毯業(yè)務(wù)而稱雄全國(guó)
“如今‘新光’憑借毛毯業(yè)務(wù)而稱雄于行業(yè)，而最初卻并非從做毛毯起家。”錢(qián)春生告訴記者，“新光毛毯”自1995年建廠，起步階段以生產(chǎn)針織長(zhǎng)毛絨為主，至1997年才開(kāi)始進(jìn)入毛毯市場(chǎng)，但局限于低端單一產(chǎn)品，前幾年效益始終不理想，至2000年一直處于持續(xù)虧損的狀態(tài)。在這一困頓的情形之下，當(dāng)時(shí)，圍繞該廠有無(wú)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的價(jià)值，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論。“爭(zhēng)論的結(jié)果是，全廠包括領(lǐng)導(dǎo)層在內(nèi)的300多員工全部下崗，企業(yè)整改之后，再重新上崗。”錢(qián)春生表示，隨后，“新光毛毯”通過(guò)淘汰、改造、擴(kuò)建等方式，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，于2001年重新恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，并漸有起色。“2001年，引進(jìn)先進(jìn)的拉舍爾毛毯生產(chǎn)線，并制定了‘一年打基礎(chǔ)、兩年邁大步、三年鑄輝煌’的‘新光發(fā)展三部曲’；2005年，引進(jìn)先進(jìn)的十色全自動(dòng)印花機(jī)，使毛毯產(chǎn)量達(dá)到300多萬(wàn)條；2007年，再次進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，投資建設(shè)年產(chǎn)500萬(wàn)條高檔拉舍爾毛毯生產(chǎn)線；針對(duì)2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)，‘新光’提出‘維護(hù)、拓展、整合、提升’的八字方針，通過(guò)技改擴(kuò)能、資源整合等措施積極應(yīng)對(duì)，建起了行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大的經(jīng)編坯布生產(chǎn)車間，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年動(dòng)工，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。”
如今，“新光毛毯”擁有16條全自動(dòng)印花毛毯生產(chǎn)線，年產(chǎn)中高檔毛毯2000萬(wàn)條，發(fā)展規(guī)模呈跨越式增長(zhǎng)，在出口創(chuàng)匯、經(jīng)濟(jì)效益、人均利稅等方面都穩(wěn)居中國(guó)毛毯行業(yè)龍頭地位，成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：顛覆生產(chǎn)格局的新技術(shù)革命
“紡織行業(yè)雖是傳統(tǒng)行業(yè)，也不能墨守陳規(guī)，需要不斷地創(chuàng)新。”錢(qián)春生表示，“新光”在成長(zhǎng)過(guò)程中，曾作出過(guò)一次大膽的決定，即以滌綸取代腈綸作為毛毯的生產(chǎn)原料，成為同類企業(yè)當(dāng)中第一個(gè)吃螃蟹的。而事后證明，這一舉動(dòng)最終成為了助力“新光”實(shí)現(xiàn)飛躍的另一個(gè)重要拐點(diǎn)。
據(jù)錢(qián)春生介紹，在此之前，腈綸一直作為毛毯生產(chǎn)主要原料的地位似乎是毋庸置疑的。“那時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎全行業(yè)引進(jìn)日本的生產(chǎn)線，均是采用腈綸進(jìn)行毛毯生產(chǎn)。但隨著行業(yè)發(fā)展，腈綸的一些弊病也暴露出來(lái)，如不經(jīng)濟(jì)、工藝復(fù)雜、成本偏高等等。”他表示，公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)信息搜集，敏銳地觀察到了腈綸并非不可取代，與之相比，滌綸成本更低、工藝更簡(jiǎn)單，在很多特性上均已超越了腈綸。2005年，公司全線淘汰原有設(shè)備，進(jìn)行科技研發(fā)，摸索出了一套新工藝，從而成功研發(fā)出高檔陽(yáng)離子滌綸拉舍爾毛毯。記者了解到，該產(chǎn)品采用新型工藝，用陽(yáng)離子可染滌綸替代腈綸原料，大大降低了生產(chǎn)成本，經(jīng)濟(jì)效益顯著，該項(xiàng)技術(shù)通過(guò)了專家鑒定，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，獲得了國(guó)家發(fā)明專利。
這不僅僅是“新光”技術(shù)的一次大跨越，更為國(guó)內(nèi)毛毯行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升及可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此，滌綸正式登上了毛毯生產(chǎn)制造的舞臺(tái)，并擔(dān)當(dāng)主角。在這場(chǎng)由“新光”掀起的新技術(shù)革命風(fēng)暴席卷下，以腈綸為原料主導(dǎo)的生產(chǎn)格局被徹底顛覆，以至于韓國(guó)的同行到中國(guó)參觀時(shí)都驚嘆不已。如今，國(guó)內(nèi)還在使用腈綸生產(chǎn)毛毯的企業(yè)已經(jīng)寥寥無(wú)幾。
自主品牌：引領(lǐng)毛毯行業(yè)先鋒的云概念
這是一個(gè)“云”的時(shí)代，作為技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的積極分子，“新光”通過(guò)實(shí)踐證明，“云概念”不僅僅停留在電子信息產(chǎn)品上，在毛毯行業(yè)，“撫云”也可以成為觸手可及的現(xiàn)實(shí)。隨著社會(huì)發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)生活用品的審美與品質(zhì)有了更高的期待。2011年，在錢(qián)春生的帶領(lǐng)下，“新光”成功開(kāi)發(fā)了毛毯行業(yè)高附加值的“云毯”系列產(chǎn)品。據(jù)了解，傳統(tǒng)毛毯以“動(dòng)物毛皮”為原型進(jìn)行仿制，而“云毯”則打破常規(guī)，以“天上白云”為原型研發(fā)而成，擺脫了傳統(tǒng)毛毯的厚重感，重塑了一種“輕、薄、柔”的時(shí)尚生活新感覺(jué)，并且打破了毛毯不能機(jī)洗的傳統(tǒng)，具有水洗、機(jī)洗不變形，不影響毛面效果等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)與藝術(shù)類高校合作，設(shè)計(jì)流行色彩和圖案，使“云毯”極具藝術(shù)觀賞性，迎合了現(xiàn)代人的消費(fèi)品味。也因此，“云毯”一經(jīng)推出便激活了市場(chǎng)，訂單接踵而至，成為炙手可熱的明星產(chǎn)品。
“云毯”系列產(chǎn)品獲得了中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，至今已經(jīng)研發(fā)出了“復(fù)合云毯”、“一代云毯”、“二代云毯”、“拉單云毯”等多個(gè)品種。錢(qián)春生表示，未來(lái)幾年內(nèi)，“新光”還將繼續(xù)加大研發(fā)力度，不斷改進(jìn)新工藝，使“云毯”的質(zhì)量不斷升級(jí)，品種更加豐富多樣。
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