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"公司目前還剩下廠房土地還有一些產品庫存，總價值約4500萬元。"一位隨后來到現(xiàn)場組織員工遣散的哥侖步管理層人員吳先生（化名）告訴記者。
老板股權抵押籌資是為還債？
哥侖步董事長"失聯(lián)"背后的原因，埋藏在其登陸新三板之路的背后。
據(jù)介紹，悉知國內戶外用品品牌的人會將哥侖步和探路者相提并論，其實，探路者雖是國內首家上市戶外用品行業(yè)，但吳先生卻告訴記者，哥侖步董事長如果能更早一點上市構想，今天也許大不同。在早期（2009年前后）探路者尚且只有100多家門店時，哥侖步的門店數(shù)量已達到300多家，在知名度上也可說不輸探路者。
在探路者上市后，一直"偏安"的魏慶華才意識到上市的重要性，開始籌措上市事宜。從2009年到2012年，哥侖步開始在全國全線布局，加速開店，高峰時期的門店數(shù)量一度達到了600多間。
然而，就在沖刺的最后階段，哥侖步卻恰巧遇到了IPO關閘。"開一間門店100萬元投資，但收益參差不齊，十幾萬元也有、幾萬元的也有，而且（收回成本）并沒有那么快，畢竟是傳統(tǒng)行業(yè)。"吳先生告訴記者。
據(jù)《每日經濟新聞》記者了解，這家公司近幾年來的業(yè)績表現(xiàn)也并不靚麗。在此前公布的主辦券商推薦報告中有注明，哥侖步2013年、2014年和2015年1~5月分別實現(xiàn)營業(yè)收入21021.22萬元、14836.43萬元和6870.57萬元，2014年較2013年下降29.42%；分別實現(xiàn)凈利潤532.12萬元、-4072.88萬元和459.06萬元，可以看出2014年虧損較大。業(yè)績下滑，又面對高速發(fā)展的龐大資金需求。吳先生稱，魏慶華進一步加大了融資，其一度高達90%以上的對公司股份的絕對占有率也逐漸開始稀釋，股份被用來吸引更多投資，滿足資金需求。
根據(jù)《每日經濟新聞》記者得到的一份上市前稍早時期哥侖步股東名冊顯示，哥侖步的股東人數(shù)達到了28人，其中魏慶華持股比例46.22%，此外的4家機構和企業(yè)分別持股7.4%，為前五大股東。
在新三板掛牌后，魏慶華的持股比例進一步降低，共計持有公司股份2862萬股，占公司股本42.72%。
而這些股份卻被曝已被全部質押，翻閱哥侖步今年早些時候的公告，前述質押的期限為2016年2月26日起至2016年8月25日止。且質押股份為用于個人用途，質押權人為盛山資產管理（上海）有限公司。
新三板股權質押難度大，且折扣低，利率高，而魏慶華為何要在失聯(lián)前這么做？據(jù)吳先生透露，魏慶華的股權（按新三板發(fā)行價計算約合7727萬元）最終質押融資了2000多萬元，如果不是因為公司資金周轉出了問題也不至于這么做，而魏慶華質押融資的錢并沒有流入個人腰包，而是部分用于償還供應商的欠款等公司資金周轉需要。
對于魏慶華最終選擇了快遞辭呈并"失聯(lián)"的結局，吳先生分析認為，公司確實已經負債過高，資不抵債。
據(jù)吳先生稱，在魏慶華失聯(lián)前，哥侖步共計欠銀行貸款7000多萬元，供應商貨款3000多萬元。雖然哥侖步品牌在行業(yè)中有一定的價值，然而公司資金斷鏈，工資發(fā)不出來，新三板認購的機構股東不愿追加投資，最終導致了哥侖步走向今天的局面。
按上述未經審計的不完全統(tǒng)計債務計算，魏慶華手中的股權已經遠遠低于債務。而據(jù)吳先生透露，原本新三板上市需花費約100萬元的費用，而公司由于資金困難，實際只出資約50萬元。
傳統(tǒng)模式已難適應當下
《每日經濟新聞》記者在采訪中獲悉，哥侖步曾有另一種可能性。
據(jù)吳先生介紹，森馬服飾[-0.19% 資金 研報]一度對魏慶華開出過收購邀約，收購金高達3億元，但魏慶華當時拒絕了上述提案。
吳先生認為，"一方面哥侖步當時確實發(fā)展得很好，品牌也很強，另一方面也說明魏慶華此次抵押股權并失聯(lián)確實是無奈，畢竟這家公司是其一手創(chuàng)辦起來的。"
不過，吳先生認為，即使魏慶華沒有"失聯(lián)"，且籌集到足夠讓哥侖步維持運營的資金，哥侖步的運營模式注定其仍然難逃散場命運。
"一方面是經營模式仍然是傳統(tǒng)模式，另外實體店的利潤確實不好。"據(jù)吳先生透露，目前哥侖步在全國的直營店只剩下幾十家，剩下大部分都是加盟店，且門店總數(shù)大為縮減。 2/3 首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 |
