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3改革效果待檢
興業(yè)證券(7.750, -0.02, -0.26%)研報(bào)認(rèn)為，伴隨著包材價(jià)格上漲和物流成本上升，洽洽食品未來(lái)的成本壓力仍存。
新出現(xiàn)不久的電商團(tuán)隊(duì)，會(huì)給洽洽食品的布局帶來(lái)怎樣的變化呢？
前述管理層人士告訴記者，公司還是希望線上、線下在產(chǎn)品方面有所區(qū)別，因?yàn)槎邇r(jià)格體系不一樣，線上價(jià)格可能更低，花生、炒貨類會(huì)在電商上重點(diǎn)推廣。
值得一提的是，從2014年開始，洽洽食品開始內(nèi)部改革。
2014年底，洽洽食品將原先的供應(yīng)鏈中心、營(yíng)銷總部按產(chǎn)品種類劃分為四個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部和一個(gè)銷售事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作，績(jī)效分開考核。
2015年6月，洽洽食品董事長(zhǎng)陳先�；貧w上市公司，又在基礎(chǔ)架構(gòu)上把事業(yè)部進(jìn)一步劃小經(jīng)營(yíng)單元，成立單個(gè)業(yè)務(wù)單元（BU）。據(jù)內(nèi)部人士透露，現(xiàn)在每一兩個(gè)月就要公布計(jì)劃完成比例，各事業(yè)部推出新品的速度在加快，幾乎每個(gè)季度都有新品出來(lái)，集團(tuán)對(duì)事業(yè)部開發(fā)新品的獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)100萬(wàn)。
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