本網(wǎng)訊 一是強化領導，壓實工作責任。全面落實“一崗雙責”工作責任制，進一步細化各班子成員分管范圍內的安全生產工作職責，全面壓實工作責任。成立隱患排查檢查和督查小組，建立安全生產責任體系，明確責任分工，確保安全生產大排查、大整治工作落到實處。
二是加強宣傳，營造輿論氛圍。通過懸掛標語、出宣傳專欄、印發(fā)宣傳單等形式，廣泛宣傳安全生產相關法律法規(guī)和安全生產知識，不斷提高全局安全生產意識。結合安全生產專項檢查，將安全生產手冊發(fā)放到企業(yè)，手把手、面對面向企業(yè)宣傳安全生產知識，切實提高企業(yè)抓好安全生產工作的緊迫感，從而形成良好的安全生產工作氛圍。
三是立足長遠，注重長效管理。注重長效機制建設，定期召開安全工作會議，專題研究安全生產工作。同時，進一步健全完善各項安全生產制度，實行督查制，按月督查安全生產開展情況和安全生產制度落實情況，進一步夯實安全生產工作基礎，促使全局安全生產工作走上了經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化管理軌道。(岳登花)
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