山東信息港訊   安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要用良性的安全機制，充分調(diào)動從業(yè)人員的安全潛能，為安全生產(chǎn)“雙重預防體系”有效運行提供助力;作為安全工作者不能處于尷尬的地位，不能只是在口頭上說安全生產(chǎn)工作重要，而應在機制上予以不斷優(yōu)化。

　　構(gòu)筑安全生產(chǎn)“雙重預防體系”運行的良性機制，需要生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對安全工作的態(tài)度、對安全工作的觀念、對安全工作的決策，不能把安全工作者所做的工作當成無用功，不能把安全工作者付出的心血視為無關輕重，不能把安全工作者的安全績效認為理所當然;沒有事故將安全工作置之腦后，發(fā)生事故便惱兇成怒，沒有事故認為安全工作就該如此，發(fā)生事故便怒發(fā)沖冠;沒有進行自我沉淀反思，過多指責只有是自己對安全失控、無能、推責的體現(xiàn)。