畢竟，快時尚品牌除了要面對同類的競爭，還要面對國貨的沖擊�，F(xiàn)在，很多中國品牌早已擺脫又土又丑的形象。

　　熱風(fēng)、MJstyle、太平鳥等一批中國本土快時尚品牌的興起，價格上可以和這些“洋快時尚”一較高下，款式上也會更符合中國人的穿衣習(xí)慣。

　　國際快時尚品牌進入中國初期培養(yǎng)出來的學(xué)生群體消費者，也開始走入社會，有了穩(wěn)定的收入，更傾向于購買品質(zhì)更好的服飾。

　　小林的朋友張琳即是一例。前些天，她買了一件鄂爾多斯的羊絨衫和一雙Dr. Martens靴，而在大學(xué)期間她經(jīng)常逛ZARA、Only等品牌。

　　CBNData發(fā)布的報告顯示，隨著消費不斷升級，國內(nèi)90后、00后的年輕消費者對ZARA、H&M等國際快時尚品牌的興趣逐漸減退。

　　Hip- Hop文化也在影響年輕人的購衣選擇。這幾年，很多年輕人熱衷街頭文化，愛好Supreme、OFF-WHITE、CLOT等潮品，潮牌銷售迎來大爆發(fā)，沖擊了快時尚的市場。

　　阿里數(shù)據(jù)顯示，過去三年，潮牌市場持續(xù)升溫，2017年線上潮牌商品的搜索量同比增長超過60%，消費金額同比增長則高達(dá)260%。

　　自我“拯救”

　　市場競爭激烈，業(yè)績持續(xù)下滑，在這樣的情況下，快時尚品牌如何突圍成為焦點。

　　一些快時尚品牌為了招攬顧客，推出聯(lián)名款。如11月份優(yōu)衣庫UNIQLO與華裔設(shè)計師王大仁(Alexander Wang)推出的內(nèi)衣系列；H&M與意大利時尚品牌Moschino推出的寵物服裝。

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