同時(shí)，還要完善高等教育捐贈(zèng)配比政策體系。進(jìn)一步擴(kuò)大中央財(cái)政配比政策的規(guī)模和覆蓋范圍，加大對(duì)中西部大學(xué)的支持力度，促進(jìn)高等教育區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；鼓勵(lì)地方政府制定捐贈(zèng)配比政策，激勵(lì)地方院校的籌款積極性；要優(yōu)化高等教育捐贈(zèng)稅收激勵(lì)體系，建議進(jìn)一步提高個(gè)人和企業(yè)捐贈(zèng)稅收抵扣比例，進(jìn)一步簡(jiǎn)化稅收抵扣申請(qǐng)程序，降低捐贈(zèng)人的非物質(zhì)慈善成本；此外，還要完善稅收和配比政策監(jiān)管，防止捐贈(zèng)稅收政策和財(cái)政配比政策被惡意使用和挪用；要加強(qiáng)捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠法律政策的宣傳和普及，讓現(xiàn)有政策在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮積極性。

　　目前來(lái)看，快速發(fā)展的高等教育捐贈(zèng)事業(yè)更呼喚捐贈(zèng)管理模式變革。一是捐贈(zèng)項(xiàng)目策劃的邏輯要從過(guò)去的“學(xué)校本位模式”轉(zhuǎn)向“大學(xué)的公共責(zé)任模式”。大學(xué)的社會(huì)價(jià)值在于其公共性的彰顯，關(guān)注人類民生福祉、積極探索人類公共難題解決方案的大學(xué)更能獲得捐贈(zèng)人的支持。二是捐贈(zèng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)模式要從滿足“當(dāng)下之需”轉(zhuǎn)向滿足“未來(lái)之用”。以往大學(xué)對(duì)捐贈(zèng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，往往從大學(xué)當(dāng)下急需的項(xiàng)目出發(fā)設(shè)計(jì)捐贈(zèng)項(xiàng)目，如聚焦于校園建設(shè)翻新、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。新慈善時(shí)代，大學(xué)的捐贈(zèng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要著眼于大學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，不僅著眼于大學(xué)當(dāng)下的需要，更要著眼于大學(xué)未來(lái)的發(fā)展需求。三是捐贈(zèng)人管理從“標(biāo)準(zhǔn)化”模式轉(zhuǎn)向“個(gè)性化”模式。過(guò)去，我們?cè)诰栀?zèng)人管理過(guò)程中往往一把鑰匙開(kāi)一批鎖，隨著捐贈(zèng)人自我意識(shí)的覺(jué)醒，捐贈(zèng)人的需求和動(dòng)機(jī)也呈現(xiàn)出多樣化特征，這要求我們?cè)诰栀?zèng)人管理中加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)人行為和動(dòng)機(jī)的研究，建立個(gè)性化、合理化的捐贈(zèng)人答謝體系，個(gè)性化、創(chuàng)造性地開(kāi)展捐贈(zèng)人關(guān)系培養(yǎng)工作。四是捐贈(zèng)人動(dòng)員模式要從“單一情懷驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“發(fā)展共同體驅(qū)動(dòng)”。過(guò)去，大學(xué)籌款主要靠捐贈(zèng)人的慈善情懷或校友的感恩情懷驅(qū)動(dòng)，新慈善時(shí)代，單一靠情懷驅(qū)動(dòng)已不可持續(xù)，大學(xué)籌款需要在大學(xué)發(fā)展和捐贈(zèng)人事業(yè)的發(fā)展之間架起橋梁，建立起緊密的文化生態(tài)圈和發(fā)展共同體。 

　　《光明日?qǐng)?bào)》（ 2018年07月19日 14版）

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