（特約評(píng)論員 王顏）目前，在線聲譽(yù)管理已經(jīng)被大部分酒店列為日常工作，并被認(rèn)為是一項(xiàng)必不可少的長(zhǎng)期任務(wù)。酒店通常的做法是：指派專人（專崗）值守，定時(shí)分站瀏覽，統(tǒng)一機(jī)械回復(fù)……整個(gè)過程繁瑣、耗時(shí)、枯燥而效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。如果有一種更智能簡(jiǎn)便的管理方式能達(dá)到事半功倍的效果，我們又何樂而不為呢？

　　在線聲譽(yù)意味著什么

　　首先，我們應(yīng)該了解在線聲譽(yù)對(duì)酒店意味著什么。

　　對(duì)于酒店而言，在線聲譽(yù)意味著其在互聯(lián)網(wǎng)中的信譽(yù)評(píng)級(jí)。不夸張的說，在線聲譽(yù)的好壞直接影響著酒店的收入。

　　當(dāng)越來越多的酒店預(yù)訂網(wǎng)站、比價(jià)網(wǎng)站和點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)，對(duì)消費(fèi)者而言，選擇變得更難了；同樣對(duì)于酒店來說，管理成百上千條來自國(guó)內(nèi)外數(shù)十個(gè)網(wǎng)站和社交平臺(tái)的評(píng)論也絕非易事。也許酒店會(huì)說，評(píng)論只是一個(gè)參考，顧客只有真正來到酒店才能感受到我們的服務(wù)。可是不要忘記，超過80%的顧客在選擇一家酒店之前會(huì)翻閱歷史評(píng)論，而按照木桶效應(yīng)的法則，往往極個(gè)別的差評(píng)就會(huì)導(dǎo)致顧客否定一家酒店，從而將預(yù)訂跳轉(zhuǎn)至其他同類型酒店。

　　主動(dòng)監(jiān)控在線聲譽(yù)

　　在線聲譽(yù)每時(shí)每刻都在更新。你的顧客可能會(huì)在凌晨、周末或者節(jié)假日發(fā)布酒店點(diǎn)評(píng)，他們會(huì)希望自己的評(píng)論及時(shí)地得到酒店的關(guān)注，所以隨時(shí)關(guān)注你的酒店在線聲譽(yù)并及時(shí)作出適當(dāng)回應(yīng)是非常重要的。而“隨時(shí)”則意味著酒店要花費(fèi)更多的人力成本和時(shí)間成本去24小時(shí)“盯住”那些可能會(huì)產(chǎn)生評(píng)論的網(wǎng)站，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)更新。

         以北京市的酒店為例，在線點(diǎn)評(píng)年平均增幅達(dá)到140.7%，以這一速度發(fā)展下去，酒店將需要花費(fèi)更多的人力成本和時(shí)間成本去管理在線聲譽(yù)。

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